華為董秘：華為100%由員工擁有，任正非有否決權而不是決定權

雖然，華為董秘華溫城輝在這封公開信中提前打了預防針，華為董秘華稱禮物說是創業公司，意中人是喜歡冒險的人，喜歡安穩的請繞道，並且喊話媒體，“歡迎媒體給我們做負麵報道”

你明明就是拋棄小公司轉向大公司，為100由員工擁有決權而不決定權為何不敢承認?這是一個電商人血淚史!沒有華麗麗的語言，我是千百萬淘寶虧損商家的其中一個。如此下來，任正非有否我固定開支每月要33-35萬。

摘要：華為董秘華沒有官方活動，沒有自然流量和權重。為100由員工擁有決權而不決定權三年來我幾乎都沒敢生過病。結語你曾經說讓商家賺錢，任正非有否讓商家成長，任正非有否現在你看看吧，到底讓多少商家成長了?你敢說你真的沒有大企業和小商家之分嗎?哈哈(注意此處有冷笑)......馬先生，聚劃算，我們次度旗艦店一次都沒有上過，我們無數次的提交審核，無數次審核不通過。可是中國的馬雲隻有一個，華為董秘華沒有辦法複製你。不管你有沒有空，為100由員工擁有決權而不決定權反正今天我是空出來了。

有時候我過得很恐慌，任正非有否錢越燒越多，任正非有否信心越來越少，於是換運營人員換產品風格，換來換去一場空，因此一度懷疑過我的運營有問題，甚至外包出去運營過半年，結果越做越差。你缺過錢，華為董秘華吃過閉門羹，被人質疑，團隊經曆非典，你也都闖過來了。 微文案有的時候，為100由員工擁有決權而不決定權圖像和圖標信息並不足以給出清晰而直接的指引，起到引導用戶、強化體驗的短文案就要發揮作用了。

 諸如“出現錯誤”這樣基本毫無意義的報錯信息，任正非有否會讓用戶感到苦惱。所以，華為董秘華通過恰當的視覺反饋讓用戶明白正在發生什麽，是很有用的。而細致到位的細節能夠讓你的設計更上一層樓，為100由員工擁有決權而不決定權就像CharlesEames所說，細節並不隻是細節，它們是成就設計的重要因素。 將注意力引導到特定元素留白讓留白所包圍的元素顯得更加突出，任正非有否如果你想讓某個元素從整個設計中脫穎而出，用留白來突出它是最直接的辦法。

人性化的設計想要讓你的APP少一點機械感，多一絲人情，多在微文案上下工夫就好了。 操作結果當你需要告訴用戶某個操作的結果的時候，可以通過視覺反饋來告知他們。

在出錯的時候使用友好而有用的文案如何在出錯或者碰到問題的時候向傳達信息，對於整個產品的體驗影響是巨大的。留白的力量源自於用戶有限的注意力和記憶力。留白存在於圖片周圍，文本的間隙，界麵的邊緣，雖然許多人認為屏幕空間要充分利用起來，但是留白同樣重要，它讓UI界麵中的其他元素有了輕重緩急之分。” 留白我們常說的留白，或者負空間，是設計師沒有放置設計元素的空白區域

訊騰智科(835097.OC)就是一個典型，公司擁有還不錯的業績，2015營業收入為5747萬元，同比增長33.50%;淨利潤1082萬元的，同比增長112%。有流通股的682企業中，“複活”企業營收中位數為6674.22萬元，增長中位數為10.04%，淨利潤為568.45萬元，增長中位數為42.69%。如果企業打算引進做市商的話，那就得重點關注了，畢竟做市商手裏的股票可沒有限售這一說。這意味著，新三板有三分之一公司是“僵屍”。

這些“複活”的“僵屍股”，最主要特征就是：高成長。 (數據來源：Choice，讀懂新三板研究中心)這些“僵屍”中，不隻小規模企業，還有很多規模比較大的企業，也同樣在快速成長。

掛牌時間超過三個月，既沒有成交也沒有融資的企業，讀懂君稱之為“僵屍股”。比如中郵基金(834344.OC)，2015年11月掛牌以來到現在還沒有流通股。

可見，住宿和餐飲業太難出“牛股”。“僵屍股”中，2015年淨利潤在2000萬元以上的企業，一共有234家，占比6.22%。其中，有40家企業依然保持40%以上的增長。1018隻當時沒有流通股的“僵屍股”中，76.23%有了流通股，其中310隻股票已經有成交記錄了，而這310隻股票中，還有137家企業已經完成了融資;而去年有流通股的682隻“僵屍股”中，51.32%已經“複活”了，有交易的261隻個股中，有96家企業完成了融資。數據表明，大多數“僵屍股”在“僵屍”階段停留的時間都不會太長。目前新三板上萬家企業中，至少有三分之一，也就是3760家企業是“僵屍股”。

2016年上半年，全美在線實現營業收入1.36億元，與去年同期相比增長了110%;淨利潤1347.38萬元，與去年同期相比增加了16.02%。但目前全美在線還沒有可以流通的股份，發起的定增也尚未完成，所以暫時在“僵屍股”的隊伍裏。

但其中中隱藏了一大批高成長的優質企業，一旦“複活”，體內的洪荒之力很驚人。而從整體數據來看，這批“僵屍股”的成長性其實並不弱。

2016年9月份原本打算向10家做市商增發，不過不知道什麽原因，到目前為止增發還沒有完成。值得一提的是，一些“僵屍複活”後，在二級市場的表現一點兒也不差。

讀懂君看到，22隻“僵屍股”2014年的淨利潤小於100萬，甚至為負，不過它們的淨利潤在2015年集體暴漲，全部超過2000萬元。因為讀懂君看到，這些“僵屍股”中隱藏了一大批高成長的優質企業，一旦“複活”，體內的洪荒之力很驚人。但讀懂君要提醒的是，除了企業規模和成長性，對於“僵屍股”，還有這一點要關注。在讀懂君去年的統計中，住宿和餐飲業也是“僵屍”占比最大的行業，“僵屍”數量占該行業掛牌公司總數的23.08%，而今年占比增加了一倍多。

而你要做的，就是提前淘金“僵屍股”。從2016年6月8日複活到現在，公司股價已經翻了接近3倍。

比如九州風行(838610.OC)，一個出境旅遊運營商，2014年公司主要通過淘寶零售，全年營收隻有2820萬元，淨利潤更是隻有可憐的10.39萬元;不過2015年，公司引進了同程網、途牛等在線旅遊公司的批發業務，業績突飛猛進，全年營業收入達到了17.68億元，淨利潤也達到了7238.28萬元。新三板“僵屍股”數量驚人。

1552家企業中，2014年淨利潤在1000萬元以下的占比98.26%;100萬以下的占比67.40%。1/3三板公司是“僵屍”，住宿和餐飲業出”僵屍“幾率最大新三板“僵屍”遍地。

比如和力辰光(836201.OC)，2014年淨利潤就已經達到了3718.94萬元，到了2015年達到9455.40萬元，根據最新的2016年中報財務數據，和力辰光還在高速增長。3760隻“僵屍股”中，淨利潤增長超過100%的企業最多，一共有1552家。而一直處在“僵屍”狀態的企業營收中位數為5498.07萬元，增長中位數為6.75%，淨利潤中位數為346.90萬元，增長中位數為22.25%。目前3760隻“僵屍股”中，有1848家是因為沒有流通股才淪落為“僵屍”，還有1912家企業已經有流通股，卻沒有成交過。

2016年有50%的僵屍股複活了，有些公司股價甚至翻了好幾倍畢竟隱藏著許多高成長性的公司，“僵屍股”並不會永遠是“僵屍”。因為2016年年報還沒有完全更新，讀懂君選擇了比較完整的2015年財務數據進行分析。

根據讀懂新三板研究中心的數據，截止2016年3月16日，新三板共有1700隻“僵屍股”，其中1018家企業沒有流通股，682家企業有流通股。讀懂君選取了2014年淨利潤在1000萬元及以上，並且2015年淨利潤增幅排前100的企業。

對於因為沒有流通股而淪落為“僵屍”的企業，除了要關注它的限售股解禁時間或者融資信息之外，還要關注它是否有做市意願。讀懂君看到，有的公司成“僵屍”是因為沒有交易，有的公司成“僵屍”則是因為沒有流通股。

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